Programma 8 Cultuur, erfgoed, evenementen en sport

1.1 Cultuur, Erfgoed, Evenementen en Sport bereiden zich voor op de schaalsprong van Apeldoorn.

1.2 Buurt maken d.m.v. sport, cultuur en buitenruimte

1.2.2 We werken de Buitenkansen rond Omnisport, bedrijvenparken, Loolaan, binnenstad uit.

1.2.3 We bouwen aan een urban jongeren klimaat met urban sports, culture en streetart.

1.2.4 We zetten in op activiteiten in de wijk en samen tegen eenzaamheid.

2.1 Vergroten van de herkenbaarheid van Apeldoorn

2.1.2 We plaatsen bij onze kunstwerken in de openbare ruimte en onze erfgoedverbeeldingen goede informatievoorzieningen.

2.1.3 Met onze 4 stadsambassadeurs (de stadsdichter, stadsfotograaf, stadsrapper en stadsorganist) dragen we ons Apeldoorns Karakter uit door middel meerdere optredens, tentoonstellingen en andere uitingen per jaar.

2.1.4. We breiden het Erfgoedfonds uit met een regeling voor erfgoedverbeeldingen, cultuurlandschappen en een regeling voor de dorpen en de toegangswegen naar de stad.

2.1.5 We inventariseren en beschermen het waardevolle erfgoed van Apeldoorn en maken het zichtbaarder voor het brede publiek.

2.1.6 We stellen een visie op voor de toekomst van onze monumentale kerken en begraafplaatsen (Kerkenvisie).

2.1.7  Data erfgoed is op orde in het kader van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO)

2.2 Onderscheidend cultuuraanbod en beleefbaar erfgoed

2.2.2 We gaan nauwer samenwerken op cultureel vlak binnen de regio

2.2.3 We dragen het Verhaal van Apeldoorn op Veluwse schaal uit.

2.2.4 Het project ‘energie weer laten stromen’ transformeert straatmeubilair, zoals stroomhuisjes en andere kastjes, in samenwerking met omwonenden en cultuurmakers in cultuur- en erfgoedblikvangers.

2.3  Lokale cultuur- en erfgoededucatie

2.3.2. We zetten het programma Cultuureducatie met Kwaliteit in de periode 2022-2024 voort

2.3.3 We participeren in het Grote verhaal van Apeldoorn om de geschiedenis van Apeldoorn laagdrempelig aan de inwoners van Apeldoorn aan te bieden.

2.4 Actief en laagdrempelig van cultuur en erfgoed genieten

2.4.2 We stellen het stadhuis beschikbaar voor cultuur- en erfgoeduitingen.

3.1 Toegankelijke en goede sportinfrastructuur

3.1.2 We geven uitvoering aan het Lokaal Sport- en Beweegakkoord

3.2 Uitnodigend sportaanbod (sportstimulering)

3.2.2 De deelname aan sport en beweegactiviteiten van Accres laten een stijgende lijn zien t.o.v. het voorgaande jaar.

3.2.3  Een afgeronde inventarisatie van bestaande sport- en beweegmogelijkheden in Apeldoorn voor kwetsbare doelgroepen.

3.2.4 Het digitale sport- en beweegplatform met het totaal aan vraag en aanbod is gelanceerd en voor alle gebruikers (sportveld en inwoners) toegankelijk.

3.3 Sport en bewegen als integraal onderdeel van een gezonde leefstijl en leefomgeving

3.3.2 Het aantal gezonde sportkantines laat een stijgende lijn zien.

3.3.3 Tussen 2021-2023 realiseren we een beweegvriendelijke inrichting van 3 CJG locaties.

3.3.4 Sport en bewegen is in minimaal 2 vitaliteitsagenda’s als onderwerp opgenomen.

3.4 Datagedreven sportbeleid

3.4.2 We vergroten het inzicht in sportaccommodaties.

3.5 Topsportevenementen inspireren.

3.5.2 Het convenant gezonde sportevenementen wordt vertaald naar beleid.

3.5.3 We sluiten convenanten met onze kernsporten.

4.1 Bezoekers waarderen de Apeldoornse evenementen met gemiddeld een 7,5.

4.1.2 Er wordt gezorgd voor een divers evenementenaanbod voor verschillende doelgroepen

4.1.3 In 2022 wordt het evenementenbeleid ‘De Levendige Stad’ geactualiseerd.

4.1.4 We stimuleren en faciliteren organisatoren om evenementen duurzamer te organiseren, waarin terugdringen van plasticgebruik en gebruik dieselaggregaten in 2022 centraal staat.

4.2 Apeldoorn is in (digitale) uitingen zichtbaar en herkenbaar voor zowel de inwoners als (potentiële) bezoekers.

5.1 Cultuur, erfgoed, evenementen en sport worden ingezet voor de positionering van Apeldoorn middels de kernwaarden royaal en groen.

5.1.2 In 2022 wordt de oplevering van het nieuwe Marktplein gevierd middels een divers aanbod van cultuur en evenementen.

5.2 Apeldoorn Partners pakken samen de regie en uitvoering op de Citymarketingvisie 2020 – 2025.

5.2.2 Samenwerking met Apeldoorn Partners versterken op gebied van huisvesting, financiën, administratie en online marketing (gezamenlijke back office), evenals bij directievoering en projectleiding (strategie en regie).